DigitalFun, dopo aver anche vinto il premio come miglior start up tecnologia nel Progetto Ego’ indetto da Ericsson, è stata dichiarata vincitrice dopo una lunga selezione grazie al voto di una giuria di aziende internazionali, tra cui Sony Computer Entertainment.

La proliferazione e massificazione di nuovi ambienti digitali ha aumentato esponenzialmente le possibilità di visibilità/vendita di un nuovo prodotto rendendo al contempo complessa la gestione dei progetti cross platform. Smartphones, tablets, console, smart tv e social network sono parte del mercato mondiale del “Media Entertainment”, valutato 1700 miliardi di dollari nel 2014 da PricewaterhouseCoopers.

DigitalFun ha presentato in anteprima la sua nuova tecnologia “EnemyxJTech”. Interamente sviluppato in-house in Italia, l’engine consente di sviluppare e gestire (filosofia ongoing product) ambienti, anche 3D isometrici, su ogni tipo di device dotato di browser senza necessità di installare alcun plug-in.  La tecnologia, già pronta per la commercializzazione, è compatibile con tutti i device mobili (iOS, Android, Windows…), Smart Tv, PC, Tablets e Sony PS3 indipendentemente dal sistema operativo e navigazione nativo.

Una tecnologia in grado di abbattere al contempo barriere di ingresso e fruizione per il consumatore finale ma anche i costi ed effort per il porting cross platform per l’azienda incaricata.

“La nostra mission continua ad essere l’innovazione in campo digitale. Dopo essere stata pioniera nel lancio di soluzione su iPhone, Facebook  e Tv Interattive nel 2008, continua a muoversi nel solco del piattaforme cross mediali digitali”. Ha dichiarato Fabio Viola, Fondatore e Vice Presidente DigitalFun “Il neonato engine è già stato prescelto da una start up americana per lo sviluppo di un innovativo servizio user generated content cross platform per un controvalore di mezzo milione di dollari.”

“Siamo entusiasti dei risultati raggiunti e dell’interesse suscitato dalla prima presentazione pubblica della nostra tecnologia”. Ha dichiarato Fabio Sarracino, Socio Fondatore e responsabile progetto in DigitalFun “Nei prossimo mesi JTech engine troverà utilizzo sia in diversi progetti interni oltre che per terze parti.”

L’ospitata sarà trasmessa in live streaming su diversi siti del settore: Nextgame.it, Everyeye.it, Gamestop.it (la più grande catena videoludica mondiale),105.net (sito della popolare radio nazionale) ed altro ancora con un pubblico che si preannuncia estremamente ampio. Un pubblico composto da videogiocatori, mi spingerà a raccontare il gaming attraverso aneddoti come questo:

“Anticipando  di molto i tempi, il Gameboy prodotto da Nintendo divenne l’oggetto dei desideri nel 1991 anticipando un successo dirompente che lo ha portato a vendere oltre 120 milioni di copie nel mondo.  Il 1991 rimane una data storica per l’industria dei videogiochi, per la prima volta una console, anche se portatile, divenne il regalo più ambito superando i giocattoli come le Tartarughe Ninja e la BatMobile che erano stati, rispettivamente i più desiderati nel 1990 e 1989.”

Quest’anno l’Italian Videogames Developer Conference cambia sede trasferendosi dalla IULM di Milano alla LUISS di Roma, università che ospiterà anche il nuovo Master in Videogames nel 2011 a cui parteciperò col modulo sul “Mobile e Social Gaming”. L’organizzazione è firmata Aiomi e si preannuncia una tre giorni interessante, soprattutto grazie alla presenza di 3 guest stars straniere come Phil Harrison, il boss di Crytek ed in chiusura Peter Molyneaux, non me ne vogliano i restanti speaker (compresi quelli del mio panel).

Io sarò in scena Venerdì 3 Dicembre presidiano il panel “Digital” dalle 17 alle 17.45, lo scopo era creare un momento di rottura rispetto al resto della conference quasi interamente focalizzata sul mercato dei giochi pacchettizzati. Vista la mancanza di tempo ho deciso di focalizzare i tre quarti d’ora a disposizione sul mercato dei mobile games con un confronto tra la distribuzione via operatore e i nuovi modelli “application stores”. A dar vita al dibattito interverranno:

Vito Savino- sales & marketing manager di Arvato Mobile: Sin dal 2002 ha contribuito a creare e settare gli standard del mercato java games in Italia, attualmente supervisiona interamente la gestione dei portali gaming per Vodafone e Tim.

Giuseppe Migliorino – content manager iPhoneItalia.com: Dal 2007 segue quotidianamente uno  dei portali italiani più letti in ambito iOS. Ci racconterà alcuni dati sul mercato italiano degli iphone/ipad games, l’esperienza diretta frutto della relazione quotidiana con centinaia di developers italiani e mondiali, e qualche consiglio utile su come impostare la comunicazione prodotto.

Luca Bonacorsi – Lookahead – sviluppatore italiano attivo su iOS sin dal lancio dell’App Store nel 2008 a testimonianza del crescente panorama italiano degli sviluppatori.

Mi sarebbe piaciuto un approccio cross platform al gaming digitale con un esponente per il mobile, social, interactive tv, console virtual stores ma alcune incertezze su timing, location mi han fatto desistere con la speranza che nel 2011 ci sia la possibilità e la voglia di organizzare un evento interamente interamente dedicato al futuro del gaming.

Il documento miscela teoria, esperienze dirette ed in generale la mia visione sul gaming digitale attuale e possibilmente futuro. Inoltre per la prima volta rendo pubbliche le primissime immagini del progetto a cui stiamo lavorando in DigitalFun, ovvero il flash game per Facebook My House..

LINK PRESENTAZIONE

Il mio panel si terrà il Venerdì 9 Luglio alle 14.30 presso la Lecture Room 11 e sarà un mix tra teoria e pratica, svelerò inoltre la mia prossima start up ed un nuovo ambizioso progetto di DigitalFun.

Per maggiori ragguagli sugli speakers e sul sottoscritto alla GameConvention cliccate qui… (ovviamente mi trovate sotto la lettera V).

Spero di poter uploadare prima dell’evento la presentazione in PPT, con la speranza che possa essere di qualche interesse e la ancora più nutrita speranza di incontrare qualcuno di voi lettori all’evento!

Si parte con quattro pilastri sui quali si regge il paradigma della “games revolution”, brillantemente riassunti:

1. I giochi passano da fisici a digitali

2. I giochi non più visti come prodotti ma come servizi

3. L’esperienza di gioco passa da tendenzialmente solitaria a imprescindibilmente sociale

4. Il biz modell passa dal concetto di upfront al freemium

Lo spostamento dell’asse da console come PS3 a piattaforme online e social contibuisce all’abbattimento di barriere di ingresso ampliando notevolmente il bacino potenziale di utenza. Non si deve dimenticare che negli ultimi 15 anni INTERNET è passata da 16 milioni a 1.8 miliardi di utenti così come gli online video erano un mercato inesistente 3 anni fa ed ora sono 150 milioni nella sola America grazie a piattaforme come Youtube. Parimenti gli utenti di social games non esistevano fino al 2007 ed ora sono 200 milioni in crescita.

L’immagine mostra come sia possibile creare dei franchise videoludici da 1 miliardo di dollari di fatturato. A sinistra si citano due casi:  Grand Theft Auto che ha venduto 15 milioni di packing a 60 dollari cadauno e World of Warcraft con i suoi 12 milioni di abbonati a 12 dollari mensili. A destra quello che potrà accadere in ambito social network. Avremo nell’immediato futuro giochi con 100 o 200 milioni di utenti attivi mensili ad un ARPU di 0.40 o 0.80 dollari, il che significa 1 miliardo di dollari in fatturato.

- Il 60% delle pagine viste su Facebook arriva dai Giochi

- Nel medio termine assisteremo ad una ondata di giochi nati su Facebook che poi migreranno off platform come pioneristicamente sta già provando a fare Zynga col sito Farmville.com

- L’avvento dei Facebook Credits porterà standardizzazione ai sistemi di monetizzazione ma nell’immediato porterà ad un calo di revenues per le aziende aderenti al programma sia per via del 30% di take out per FB sia perchè aziende come Offerpal e Super Rewards hanno creato una struttura estremamente diversificata di pagamento.

-ITALIA: inaspettatamente l’Italia è stata citata un paio di volte. La prima non ci fa onore, i nostri giocatori di Facebook sembrano disinteressati al passaggio da utente non pagante a pagante, limitandosi esclusivamente alla parte free dei prodotti.  Nel secondo passaggio veniamo citati come esempio di differenti tipologie di approccio al medesimo gioco. In World at War (un clone spudorato di Call Of Duty sia nel nome che in molte grafiche) di 6Waves  gli utenti cinesi sembrano più interessati a conservare i soldi, gli americani ad acquistare armi e gli italiani a combattere.

- Internazionalizzare il proprio business pone due aspetti da tenere in considerazione. Da una parte viene ribadita l’importante della localizzazione per ampliare il bacino demografico, dall’altro si mette l’accento sulle barriere culturali. Molte aziende di settore ammettono di assumere personale di varia nazionalità per riflettere le differenze culturali all’interno dei prodotti. I player maggiori stanno optando per una terza via, l’acquisizione di realtà “locali” in grado di trasferire imemdiatamente un know how di “usanze” e sistemi all’ìnterno di società internazionali

- Nel pallello “Monetizing Mobile Apps” si è saputo che My Town supererà i 2 milioni di utenti registrati entro fine mese con un utilizzo giornaliero medio dell’applicazione vicino ai 70 minuti. Il sistema freemium viene preferito al classico “pay per download” perchè più stabile come fonte di revenue nel tempo. Le applicazioni a pagamento, ad esempio scaricate da App Store, garantiscono un picco di monetizzazione nella fase iniziale e poi un crollo. Il mercato delle mobile apps genererà 30 miliardi di dollari dal 2014 (fonte Morgan Stanley)

- Il co-founder di Playfish (acquistata per 300 milioni di dollari + bonus lo scorso Novembre) afferma che l’obiettivo di 1 miliardo di dollari fatturato con un gioco Facebook è possibile.  Immaginando una base di 100 milioni di utenti attivi mensilmente con un ARPU di 0.80 dollari nei 12 mesi si raggiungerebbe quel target. Ovviamente è un esercizio retorico, sappiamo che nella migliore delle ipotesi un gioco facebook converte il 5% della customer base in utenti paganti mentre nella normalità dei buoni prodotti ci si attesta tra 1 e 3%. Immaginando un ARPPU di 2.5 dollari si arriva molto difficilmente al miliardo di dollari, almeno considerando le dimensioni attuali di Facebook.

- Il Ceo di Zynga, Mark Pincus ha rilasciato una formula e 5 consigli: “there’s a positive correlation between retention and the number of friends a user has on a game. In short, it’s not the game that people are interested in after a while — it’s their friends.” Potrebbe sembrare banale, ma questa teorizzazione è un importante paradigma di partenza per chiunque volesse avviare lo sviluppo di social games.

1. Un gioco di successo è quello in cui gli amici  condividono l’un l’altro utilizzandolo per esprimersi reciprocamente

2. Per rendere il gioco duratura bisogna pensare e introdurre nuove funzionalità implementabili entro 1 mese: Moscow city pack in Mafia Wars è una prova

3. Un gioco non deve essere mai statico, bisogna esasperare ogni caratteristica. Le modifiche che modificano nel lungo periodo l’engagement e la retention sono ovviamente quelle di successo, le altre incideranno su brevi lassi di tempo.

4. Mantenere elevata la creatività ed il senso artistico della produzione

5. Social Roi innovativo: implementare nuove dinamiche sociali come l’iniziativa dei “semini di patate” per Haiti che ha portato 400k utenti a effettuare una microtransazione per un totale di 3 milioni di dollari.

La mia presentazione vuole offrire una visione sul futuro del gaming, oltre le categorie attuali di console e generi videoludici partendo da un presupposto, l’industria dei videogiochi ha fin’ora fallito la mission di raggiungere le masse! Nel mondo siamo 6.8 miliardi di persone e congenito nel nostro DNA e nella vita quotidiana troviamo elementi di gioco: facciamo sport, abbiamo giocato almeno una volta nell vita a carte, dama, giochi da tavolo o giochi all’aria aperta come nascondino. L’obiettivo di tutti noi dovrebbe essere quello di creare i presupposti per il salto da giocatore a videogiocatore e l’avvento di piattaforme come Facebook, cellulari dotati di geolocalizzazione, sensori, barcode ed altro rivoluzioneranno nei prossimi anni il concetto tradizionale di gaming. Tutto potrà diventare un gioco coniugando le esigenze quotidiane della gente con meccaniche gaming in grado di dar vita a forme miste e massive.

Ho pubblicato  la presentazione su Linkedin, ogni feedback è ben accetto!

- Duecento milioni sono gli utenti unici giornalieri, mentre 400 sono i MAU. Il 70% audience viene da paesi esterni agli USA.

- Oltre 1 milione di sviluppatori hanno rilasciato 500.000 applicazioni. I giochi sono utilizzati da circa 200 milioni di utenti.

- Facebook Connect renderà social tutti i giochi futuri permettendo una comunicazione tra giocatori indipendentemente che la piattaforma sia un iphone o una console

- I giochi social non hanno ancora la loro killer application. In futuro gli sviluppatori dovranno usare molto più il social grafo degli utenti, sfruttando le informazioni personali per creare ambienti di gioco a loro familiari

Non sempre si può parlare di quello che avviene all’estero, ed oggi volevo raccontarvi dell’esperiena, tutt’ora in corso, di DigitalFun al Kis Partnering Forum.  Questo form, organizzato dalla Comunità Europea, si st svolgendo dal 10 all’11 Febbraio a Roma con lo scopo di mettere in contatto istituzioni comunitarie, società tecnologiche ed investitori. La formula è quella di tavole rotonde tematiche alle quali è stata invitata anche DigitalFun per la sessione “Mobile Services & Space Outlook & Trends” .

Per noi è stato un onore essere ammesse a questo evento internazionale come una delle rare aziende italiane e l’unica votata a servizi entertainment.

Abbiamo presentato il nostro progetto di Virtual World/Community cross platform sul quale siamo al lavoro da quasi due anni ed ha destato interesse, soprattutto presso un paio di venture capitalist stranieri.